企业如何做好流程管理企|业|流|程|管|理|培|训以顾客为导向，可对关键流程（不是岗位或个人）建立绩效指标（流程绩效指标），考察活动对流程指标的贡献或损害，从而进一步分析活动是否增值汇报人：XXPPT时间：20XX.XX164131528,流程管理,10845,