建筑工程总承包PPT

建筑工程总承包是一种工程项目管理模式，指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（...

建筑工程总承包是一种工程项目管理模式，指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。特点全面负责总承包商对整个项目的实施过程负责，包括设计、采购、施工等各个阶段风险转移业主将大部分项目风险转移给总承包商，总承包商需承担设计、施工等方面的风险固定总价合同通常采用固定总价合同，这意味着总承包商需要承担项目成本超支的风险优化资源配置总承包商可以利用自身的资源和经验，对项目进行优化，提高项目的整体效益优点简化项目管理业主只需与总承包商进行沟通，无需与多个分包商打交道，简化了项目管理流程降低项目风险业主将大部分项目风险转移给总承包商，降低了自身的风险提高项目效率总承包商可以利用自身的经验和资源，优化项目流程，提高项目效率缺点对总承包商要求高总承包商需要具备强大的项目管理能力和资源实力，否则难以胜任可能导致成本增加由于总承包商需要承担项目成本超支的风险，因此可能会在项目实施过程中增加成本合同关系复杂总承包商与分包商之间的合同关系复杂，需要妥善处理各方利益关系总之，建筑工程总承包是一种有效的工程项目管理模式，能够简化项目管理流程、降低项目风险并提高项目效率。但同时也需要选择合适的总承包商并妥善处理各方利益关系。