尊敬的领导、各位同事：我是某项目部的总监理工程师，今天我在这里向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。总体情况过去的一年，我们监理部按照公司的统一部署和要求...

尊敬的领导、各位同事：我是某项目部的总监理工程师，今天我在这里向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。总体情况过去的一年，我们监理部按照公司的统一部署和要求，紧紧围绕工程项目，认真履行职责，扎实开展工作，较好的完成了各项任务。总体来说，我们监理部在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足，需要我们努力改进。工作回顾1. 工程质量我们监理部始终把工程质量放在首位，采取了多种措施加强工程质量的监督和管理。一方面，我们加强了对施工单位的监督和管理，要求他们严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量；另一方面，我们加强了对工程材料的检查和管理，确保材料的质量符合要求。此外，我们还加强了对工程进度的监督和管理，确保工程能够按时完成。2. 工程进度我们监理部始终关注工程进度，采取了多种措施确保工程能够按时完成。一方面，我们加强了对施工单位的监督和管理，要求他们按照施工计划进行施工；另一方面，我们加强了对工程材料的采购和管理，确保材料能够及时供应。此外，我们还加强了对工程进度的监测和管理，及时发现和解决问题。3. 安全生产我们监理部始终把安全生产放在首位，采取了多种措施确保安全生产。一方面，我们加强了对施工单位的监督和管理，要求他们严格按照安全生产规定进行施工；另一方面，我们加强了对施工现场的检查和管理，确保现场安全。此外，我们还加强了对安全事故的调查和处理，及时追究责任人的责任。存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足。具体来说：1. 人员素质参差不齐我们监理部的人员素质参差不齐，有些员工的专业知识和技能还需要进一步提高。这不仅影响了工作效率和质量，也影响了公司的形象和声誉。2. 管理不够严格我们在管理上存在一些漏洞和不足，导致一些员工在工作中存在敷衍塞责、不负责任的情况。这不仅影响了工作效率和质量，也影响了公司的形象和声誉。下一步工作计划为了进一步提高我们的工作质量和效率，我们制定了以下工作计划：1. 加强人员培训和管理我们将加强对员工的培训和管理，提高他们的专业知识和技能水平。同时，我们还将加强对员工的管理和监督，确保他们能够认真履行职责。2. 加强工程质量管理我们将加强对工程质量的监督和管理，确保工程质量符合要求。同时，我们还将加强对工程材料的检查和管理，确保材料的质量符合要求。3. 加强安全生产管理我们将加强对安全生产的监督和管理，确保安全生产符合要求。同时，我们还将加强对施工现场的检查和管理，确保现场安全。