引言时代的要求管理者的困境有效性的普遍性有效性的定义成果决定一切正确地做事与做正确的事知识工作者与其他工作者认识自己不足与长处性格决定命运价值观决定行为明...

引言时代的要求管理者的困境有效性的普遍性有效性的定义成果决定一切正确地做事与做正确的事知识工作者与其他工作者认识自己不足与长处性格决定命运价值观决定行为明确目标混乱与困扰的根源关注重点避免次要SMART原则时间管理时间是最稀缺的资源时间的浪费是最大的浪费80/20法则ABC分类法集中精力专注是成功的关键不做完美主义者学会说“不”找到重点要事优先原则关注重要而不紧急的事先做最有价值的事有效决策决策的误区有效决策的要素以上是卓有成效的管理者的思维导图代码，使用Markdown格式表示。这个思维导图概括了卓有成效的管理者需要具备的几个关键要素，包括认识自己、明确目标、时间管理、集中精力、找到重点和有效决策。每个要素都包含了一些子要素，这些子要素可以帮助管理者更好地实现卓有成效的管理。沟通与倾听沟通的重要性沟通障碍与误区有效沟通的技巧知人善任人才是企业的核心资源如何识别人才领导力领导力的定义与素质愿景与目标设定激发员工的积极性应对变革与不确定性学习与持续改进建立合作关系合作是成功的关键与上司、同事、客户建立良好关系诚信、互惠、共赢的原则解决冲突与协调利益关系自我发展与成长不断学习与提升自己职业规划与目标设定拓展自己的视野与能力保持积极心态与适应变化结语管理者的责任与使命实现卓有成效的管理成为优秀的领导者和管理者