初期概念2008年，张旭豪和他的几位同学在上海交通大学就读期间，常常因为晚上学习或做实验而错过饭点，发现周围的餐馆也大多已经关门。这个问题让他们萌生了一个...

初期概念2008年，张旭豪和他的几位同学在上海交通大学就读期间，常常因为晚上学习或做实验而错过饭点，发现周围的餐馆也大多已经关门。这个问题让他们萌生了一个想法：为何不创建一个在线订餐平台，让用户在任何时间都能点餐呢？于是，饿了吗的初步概念就这样诞生了。创业初期初始阶段，饿了吗的团队只有几个人，他们利用课余时间，一家一家餐馆地去谈合作，让他们加入这个平台。同时，他们也在学校内进行了大量的宣传，通过口碑传播，吸引了第一批用户。这个阶段虽然充满挑战，但也为饿了吗打下了坚实的基础。快速发展随着市场的不断扩大，饿了吗吸引了更多的投资，团队也逐渐壮大。他们开始拓展到其他城市，与更多的餐馆合作，提供更多的菜品选择。同时，饿了吗也不断地优化平台功能，提升用户体验。在这个阶段，饿了吗逐渐成为了中国在线订餐市场的领导者。面临挑战然而，随着市场的竞争日益激烈，饿了吗也面临了许多挑战。他们需要与其他的在线订餐平台竞争，同时也要应对餐馆自身的在线订餐服务。在这个阶段，饿了吗通过提供更加优质的服务，如更快的送餐速度、更好的菜品质量等，赢得了用户的信任和支持。未来展望如今，饿了吗已经成为了中国最大的在线订餐平台之一。他们不仅提供了在线订餐服务，还拓展到了外卖、生鲜电商等多个领域。未来，饿了吗将继续致力于提供更好的服务，满足用户的需求，同时也将探索更多的商业模式，实现更大的发展。